以太坊没有梦想，Vitalik拒绝成为终身仁慈独裁者；

Solana没有底线，区块链世界仅存的主动阴谋集团；

BNBChain没有未来，极致的营销外只剩币安导流。

为什么要研究公链？

当你和加密货币行业所有的散户都有联系的时候，那你就必然成为这个行业的基础设施。迄今为止，只有BTC/ETH作为公链和币安、Coinbase作为交易所是做到了这一点，一个以去中心化、一个以中心化，做一种业务，发展下去能不能和所有的人发生联系。

2025年，已经不会再出现L1、非EVM和有市场影响力的公链，L2、MoveVM和Sonic/BearChain只是在围绕代币做道场，Solana和Base的斗争更像是商业财团之争，和技术标准、路线之争关系不大。

图片说明：公链对照浏览器发展史，图片来源：@zuoyeweb3

基于此，我总结三个本文基调，也是历史视角下的公链总结文，就像新Edge选择兼容Chromium重新出发一样，一个狂飙的时代结束了。

金融诞生的背景是对冲经营风险，但自其诞生起，金融便成为最主要的风险来源，从埋葬大清帝国的保路运动到蚕食法币体系的比特币，概莫能外。互联网的发展即是浏览器内核、产品和搜索引擎的简史，换算到公链体系，EVM/SVM-->ETH/L2、EVMcompatibleL1-->PoS节点体系+超级dApp。公链仍旧建立在互联网的最底层协议之上，蛮荒的西部和大航海之后，人类文明的历程是从农村到城市的迁移，超级大公链的死与生映照的是开发者所向。成为比特币之前总要经历这些

送走比特币的后继，迎来Base的新生？

以太坊的体系是一个无政府主义和个人自由意志的时代，一个去中心化、反击法币体系和世界计算机的时代构想出来的，也是献给这个时代的。

在历经一年的冷嘲后，Vitalik选择将Aya提升至以太坊基金会（EF，EthereumFoundation）主席的位置，毕竟Vitalik自己也说能决定EF的一切。

不过无需对Vitalik抱有更多期待，Vitalik是个无比念旧的人，Aya是他在Kraken打地铺结识的“漂母”，英雄的微末时代，是内心深处最柔软之处。

我不想列出种种数据、图表来证明以太坊的问题所在，因为以太坊本身和EF、EVM生态其实都没有问题，BNBChain和Base暂时也不会切换至SVM。

参考浏览器发展史，最“清真”、正统和自由的FireFox并未延续网景的辉煌，而是在谷歌开源Chromium和谷歌搜索商业化的组合拳之下被收编，火狐的90%收入来源于将谷歌设置为默认搜索引擎而来，成为谷歌事实上的“御用反对派”。

今天的ETH/EVM体系也是如此，组成EVM圈的每个dApp、每个L2、每个Dev、每个VC、每个KOL都是在独特的历史轨迹上，在与众不同的生态环境中，通过自然选择过程进化而来。

ETH、L2和EVM环环相扣，构成了目前最具“网络效应”的公链体系，网络效应所固有的连续性正反馈机制会使得生态连接得到加倍提高，这也是大家狂骂，但也不能离开的根本原因。

暂时安寝不会永享安宁，TridentIE也会被ChromiumEdge所取代，以太坊的最底层恰恰是Vitalik个人出现问题，治理体系的崩溃导致了目前的窘境。

Vitalik父母俱是苏联润人，Vitalik本人极端反对集权、专制和威权体系，这里埋藏着DAO体系的种子，但是如前所述，他也亲口说自己才能决定以太坊基金会的一切，TheDAO事件后回滚已经证明：绝对不去中心化，就会走向绝对中心化。

图片说明：决定新EF（以太坊基金会）领导团队的人是我，图片来源：@VitalikButerin

参考中本聪事了拂衣去，深藏功与名，Vitalik明显处于混沌中立状态，即不想名正言顺领导EF的一切，又希望保留对EF的最终决定权，很不幸，在治理体系中，这是最差的一种。

自马基雅维利的《君主论》和马克斯·韦伯对官僚制加上泰勒的的总结后，人类社会的组织模式中，公司是最高效的存在，硅谷的科技右翼，如马斯克、彼得蒂尔等人认为公司该接管国家，而非官僚管理社会，DOGE是其直接产物。

但对于不那么“资本效率”导向的组织，比如技术极客群体，如何治理和协作不领取薪水的、跨越全球的程序员，便成为基金会或者说DAO的社会需求，Linux和RISC-V基金会都是表率，但还不够，社区总会有矛盾，人心并不总是相齐。

对于Linux和Python而言，其创始人还会承担终身仁慈独裁者（BDFL，BenevolentDictatorForLife），但还不够，Linux创始人Linus在去年10·24干出封禁俄罗斯管理员的烂活，Python在2018年PEP572之争后，宣布不再担任BDFL的角色，此举颇有Aptos联创MoShaikh辞职，AVAX多位董事跑路的美感。

但是有一点必须承认，在技术组织的发展早期，离不开创始人的辛苦哺育，但是EF的复杂性还不在此处，资本效率导向的公司制只需对股东负责，社会效应导向的技术基金会只需对项目本身负责，程序员时刻是自由的，他们可以在不同的组织中选择和自由分叉。

但是EF不等同于二者，EF可以不考虑盈利，金库的ETH足够多，但是EVM生态是要考虑盈利的，这就是Vitalik--EF--EVM的别扭之处，Vitalik干的是BDFL的活，但是拒绝承担对应职务，EF下游是嗷嗷待哺的ETHHodler和庞大的经济体系，但是他们要在Vitalik的个人意志下运行。

理解这一点，才能理解Aya的无限花园的路线无比正确，这是确保EF众人能遵循Vitalik意志的唯一选择，EVM帝国的缝补大师，中枢军机的端水一姐。

Vitalik就像小儿抱金，成名的年少英雄无法在复杂的世界维持平衡，因此引入外部帮手，但是层层外进，外部群体更多考虑是盈利问题，Vitalik既不能像公司一样治理EF/Ethereum/EVM，也拒绝像技术组织一样实际承担BDFL的名义角色，在DAO被阶段性证伪后，以太坊现在处于严格意义上的低速失控状态，要么慢慢沉寂，要么被夺舍。

现在以太坊社区正在谈论Pectra升级，但是其关注度已经降低到无人关心的可怕境地，这是沉寂的前兆，请相信，这不是ETH拉盘或者出几个Meme大金狗就能解决，现在以太坊要回答的是到底是Vitalik践行非金融化的去中心化试验场，还是Aya的无限花园，抑或是真正的“世界计算机”。

Vitalik个人有坚持去中心化、非金融、非主权的梦想，但是EF没有，整个EVM生态也很难说有，规模效应既是优势，也是诅咒。

而Base等公链已经证明，ETHL2确实可以在高效和廉价之间取得平衡，OP/ZKL2并行路线绝对没有错，不过Base可以在没有代币的前提下运行，更像是联盟链的进阶版，如果这就是EVM体系献给真实世界的花束，那就有点爆笑了。

家人们，还是看看远方的Solana和BNBChain吧，至少认真的在做币价这回事。

区块链阵营仅存的阴谋集团

菀菀黄柳丝，濛濛杂花垂。

为什么选择以太坊、Solana和BNBChain作为超级公链的对比呢？

BTC不需要对比，以太坊的EVM是事实上的行业标准，就像Chrome占比最高一样，Solana更像Safari，极致的流畅背后是集权，BNBChain是ADA、XRP等老币中唯一真有链上活动的遗孤。

如果说币圈有宫斗的话，那么Solana就是嬛嬛，凌（F）云（T）峰（X）遭劫后，还能上演熹（币价）妃（上涨）回（生态）宫（复苏）的大女主戏码，仅举两例，截止2月份，SolanaDEX交易量已经连续4个月超越以太坊，3月份，Solayer市值超越EigenLayer，在Meme之势下跌中，Solana依然证明自己。

尤其是后者，质押/再质押体系是以太坊的独创，也是PoS系统最重要的内容，这里也顺便说明下对应搜索引擎的是PoS节点和超级dApp，谷歌本质上是个广告公司，其盈利来源是将谷歌搜索的流量卖给广告主，而PoS链的收入是节点质押换取公链GasFee，超级dApp也是公链费用的产生器，这是二者对标的根源。

因此公链繁荣导向，实则是指向公链的交易，而SOL币价和廉价GasFee能在刺激节点和鼓励用户交易之间取得平衡，当然代价是成为”机房链“，可以负责任的说，以太坊依然足够去中心化，即使在Lido占据30%左右的质押份额下依然如此。

所以我非常喜欢发币集团这个称呼，Solana从小就和阴谋紧密结合，从Jump和SBF的高度控盘，到Meme时代的JupiterDeFi小团体，比社区、DAO这些词更接近于PayPal黑帮的色彩——追求极致的资本效率。

图片说明：Solana百折不挠的半生，图片来源：@zuoyeweb3

从生态的绝对规模上而言，Solana/SVM远小于ETH/EVM，但是Solana找到了最适合自己的打法：拥抱任何阴谋集团，如果你认为发币集团会摧毁Solana的形象，那就请闪回一下Jump、SBF和现在的特朗普家族，我不能说他们不是善人，但是绝对没有善茬。

Labs和Foundation两分，Labs更多考虑技术进步，基金会在LilyLiu主导下积极营销，和以太坊Vitalik个人主导和EVM吸引生态形成对比，这并不是说EF应该转型成SF，更多是强调Vitalik得名实相符，要么就自己上，要么就彻底放权，专心当精神领袖，既要又要显然什么都得不到。

Solana自从诞生那天起，就是在阴暗面成长，拥抱极致的资本效率，以去中心化的名义，发币集团的原数奉还，散户群体的二八开。

从这个角度而言，Solana是将规模效应的反面，公链净收入和总资产相对于其人数的关系：Web2和工业公司都是人数越多，公司资产越庞大，但是币价加持下的Web3不是如此，BTC严格来说没有雇员，而EF和Linux庞大的人员已经造成了臃肿，Solana在相对较少的控制者体系下，将自身经济价值放大到极致。

图片说明：SOLETH对比，数据来源：CMC/Defillama/TokenTerminal/Chainspect

如果要评价人效比，那么Solana当之无愧第一名，奖励一朵小红花，Solana凭借以太坊1/4的开发者规模，在活跃地址和dApp收入上反超以太坊，并且在DeFiTVL和稳定币发行量大幅落后的情况在更为难得。

事实上，这主要是在PumpFun占据memecoin绝大部分发行量的情况下取得的，并不能认为SolanaDeFi整体上彻底超越以太坊，因为以太坊的庞大规模还体现在L2和EVM生态，我们将以BNBChain来说明。

土狗天堂化身大表哥妙妙屋

问题的关键不在于我们大脑的尺寸，而在于拥有正确的观念。

EVM是Chromium，BNBChain最好的出路是成为Edge，正好币安是微软的角色，绝对的行业顶级流量入口，刚才我们说Solana的人效比最高，那么BNBChain的活跃地址碾压一切，BNBChain足足有440万，远超Solana的300万和以太坊的30万。

也许是币安的既往辉煌碾压一切，大多数人还会以BSC称呼BNBChain，见微知著，BNBChain的一切高光时刻都在过去，未来应该如何进取，并不是Meme可以承担起的，因为BNB币才是本体，而不是生态，这也是BNBChain的奇妙之处。

图片说明：BNBChain变迁，数据来自于币安学院，图片来源：@zuoyeweb3

吐槽一句，BNBChain名字的变迁都凸显大公司病，绝对经历了不止一任负责人，明显可以感觉到BNBChain在行业热点周期内重点完全不同。

名字的混乱是熵增的外显，熵能杀人，不论是天才，还是技术和金钱，一切都会向失序和无序迈进。

尤其是BNBChain的怪异称呼，这就好像ETHChain或者SOLChain一样奇怪，过于聚焦币价，而非生态，从Solana和Ethereum的经验来看，适度才是真君子。

如果总结BNBChain的发展思路，那么跟随战略是最好的评价，从早期模仿以太坊，到现在“抄袭”Solana，请注意，这不是批评，好用的东西大家都喜欢，AMMDEX横扫一切，总不能说大家都抄袭Uniswap吧，其实Bancor才是第一个。

但是BNBChain的最大的问题是沿用做交易所的思路，这其实和做公链的思维迥然相异，更严重的是混淆二者。

我们可以梳理一下现如今BNBChain生态的混合物：

以太坊思维：DeFi/质押/RWA/DePIN/DeFAI/MemeCZ思维：AIFirst/DeSci/MemeSolana思维：支付/稳定币/Meme

事实上，Meme并不是因为“最新”而成为当下BNBChain发展的重点，更多是博弈后的三方共识地带，虽然CZ/币安都表明他们不拥有或者管理BNBChain，但是影响力依然是巨大的。

尤其是在CZ被禁止管理币安后，BNBChain成为其主战场，我们可以按照拆分后的Binance生态来理解BNB和BNBChain的价值。

BNB的双重身份，即同时作为币安平台币，承接币安主站生态的赋能，随后BNB作为BNBChain的价值支撑，同时满足“老”大户节点收益和新用户高速低费冲Meme的需求。

如果币安自身的股份是CZ/何一9:1的话，那么BNB价格上涨和节点收益是其回馈节点用户的唯一方式，如此，才能保证大户对BNB的持有意愿，所以散户的GasFee必须经由爆款来消耗。

只要拉盘（生态建设费用）低于用户贡献的手续费，那么BNB就是现金牛，尤其是在CZ实质开始出售自身股份的当下，BNB的稳定至关重要。毕竟，当年币安上线，出售的是BNB而非币安股份，维持BNB价值和价格一体两面。

只有这样，我们才能读懂BNBChain频繁祭出流动性补贴大招背后的意义，BNBChain要成为币安主站现金流的屏障，而非失血的泄洪口。

不过现在花无百日红，川有103掌，完全贴近美国现存政治体系的币安，能否在中期选举和4年后依然维持现状，那就只有天知道了。

因为Base和Solana更美国，以太坊和BTC更世界，现状公链的发展道路只有两条，99%属于美国，1%属于全人类，不存在中间地带。

结语

网景精神续作的FireFox抚育出Rust语言，Rust成为Solana和MoveVM的先声，这也是Web3和Web2之间的一种羁绊吧。

Vitalik曾经想在Ripple实习，差点成为孙割的同事，不知道是幸运还是不幸，孙割没能给Vitalik注入东方哲学，也让Tron背上抄袭以太坊的恶名。

与之相比，Solana的故事没有那么传奇，BNB的故事更像商业公司，但是现在大家的焦点都是Vitalik个人身上，他“战胜”了以太坊7位联创，成为以太坊最主要的代言人，这是历史机遇，同时也是沉甸甸的责任。

Milady！